 {"id":1224,"date":"2021-10-20T09:27:55","date_gmt":"2021-10-20T09:27:55","guid":{"rendered":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/?page_id=1224"},"modified":"2024-09-10T09:01:36","modified_gmt":"2024-09-10T09:01:36","slug":"aktiviteter-for-digitalisering","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/aktiviteter-for-digitalisering\/","title":{"rendered":"Aktiviteter f\u00f6r digitalisering"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"aktiviteter-for-digitalisering\">Aktiviteter f\u00f6r digitalisering &#8211; Status juni 2023<\/h2>\n\n\n\n<p>Under v\u00e5ren 2021 har projektet <em>Samlad digitalisering<\/em> jobbat med fokusgrupper f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 upplevelser, identifiera behov, s\u00e4tta delm\u00e5l mot strategi 2030 och ta fram digitaliseringsid\u00e9er som m\u00f6ter behoven. I september 2021 prioriterades ett antal aktiviteter f\u00f6r att uppfylla universitetets digitaliseringsm\u00e5l. Varje aktivitet har en ansvarig verksamhet samt en tidsram f\u00f6r d\u00e5 aktiviteten genomf\u00f6rs. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"ideanalyser\">Id\u00e9analyser<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"digital-resursbank\">Digital resursbank <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Projektet beh\u00f6ver \u00e4ven inkludera ett verktyg f\u00f6r att dela digitala resurser i form av film, foto och grafiskt material f\u00f6r att g\u00f6ra det l\u00e4tt att g\u00f6ra r\u00e4tt f\u00f6r medarbetare att g\u00f6ra digitalt material.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig: <\/strong>Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d g\u00f6r id\u00e9analys \u00e5t Kommunikationsavdelningen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram: <\/strong>September- november 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d genomf\u00f6rde i september 2021 en id\u00e9analys g\u00e4llande digital resursbank.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Id\u00e9n \u00e4r att i en digital tj\u00e4nst kunna samla alla multimediaresurser, oavsett typ, anv\u00e4ndningsomr\u00e5de och tillg\u00e5ng f\u00f6r anv\u00e4ndare. D\u00e4r kan alla typer av multimediafiler laddas upp och m\u00e4rkas. Filerna kan delas med andra b\u00e5de inom och utanf\u00f6r organisationen. I analysen identifierades att olika digitala tj\u00e4nster anv\u00e4nds f\u00f6r olika medietyper; Bildbanken f\u00f6r bilder, Kauplay f\u00f6r filmer och Dokumenth\u00f6rnan f\u00f6r broschyrer\/presentationer. \u00c4ven Box och Sprend anv\u00e4nds d\u00e5 stora filer ska delas.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Med en digital l\u00f6sning f\u00f6r att samla multimediaresurser kan fler arbeta effektivare med multimedia. Det blir enklare att h\u00e5lla koll p\u00e5 produktioners livsl\u00e4ngd och medarbetare p\u00e5 Kau kan ocks\u00e5 \u00e5teranv\u00e4nda multimedia utan mellanh\u00e4nder. Analysen f\u00f6rslog att utv\u00e4rdera om n\u00e5gon befintlig digital tj\u00e4nst, s\u00e5 som Kauplay eller Sunet Drive kan fungera som gemensam resursbank och om inte, hitta annan tj\u00e4nst som uppfyller identifierade krav och behov.<\/li>\n\n\n\n<li>Rekommendationer fr\u00e5n uppf\u00f6ljningen: Unders\u00f6k m\u00f6jligheterna att bygga in resursbanken i Drupal, antingen nya Medarbetarwebben eller Kau.se. Anv\u00e4nd de erfarenheter som upphandlad konsult har fr\u00e5n andra organisationer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"deltagarportal\">Deltagarportal <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Ett behov som uttryckts ett flertal g\u00e5nger till Kommunikationsavdelningen \u00e4r digitalt verktyg (webbplats, sociala medier, app eller liknande) f\u00f6r att rekrytera respondenter till deltagare i olika forskningsstudier.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig: <\/strong>Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d g\u00f6r id\u00e9analys \u00e5t Kommunikationsavdelningen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram: <\/strong>September &#8211; november 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Id\u00e9analysen pekade p\u00e5 behov av n\u00e4rmare utredning. Christina Knowles genomf\u00f6rde v\u00e5ren 2022 en s\u00e5dan som rekommenderar att inte inf\u00f6ra en deltagarportal. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"forstudier-och-utredningar\">F\u00f6rstudier och utredningar<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"kameran-i-zoom\">Kameran i Zoom <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>En utredning av kamerans betydelse f\u00f6r l\u00e4randet ur b\u00e5de l\u00e4rar- och studentperspektiv i digital undervisning samt framtagande av guide till l\u00e4rare hur de kan skapa trygghet i undervisningssituationen ska genomf\u00f6ras. Syftet \u00e4r att f\u00e5 en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur kameran p\u00e5verkar l\u00e4rares f\u00f6ruts\u00e4ttningar i undervisningen och studenters l\u00e4rare. Utredningen ska \u00e4ven innefatta r\u00e4ttsliga aspekter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten. Aktiviteten kan med f\u00f6rdel v\u00e4vas samman med UHR:s projekt om distansundervisning.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; december 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>En rapport \u00e4r till 85-90% klar (\u00e5terst\u00e5r spr\u00e5kgranskning). Den inneh\u00e5ller en sammanst\u00e4llning om forskning inom omr\u00e5det, s\u00e5v\u00e4l video som distansundervisning och kommer publiceras p\u00e5 Keep-on-teaching sidan inom kort.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>P\u00e5 grund av de f\u00f6rl\u00e4ngda projekten <em>Nytt kursutv\u00e4rderingssystem<\/em> och <em>Revision av den pedagogiska meriteringsmodellen<\/em> samt den \u00f6kande arbetsbelastningen kring EUNICE ans\u00f6kan kunde utredningsrapporten inte f\u00e4rdigst\u00e4llas under h\u00f6stterminen. Rapporten f\u00f6rv\u00e4ntas publiceras i slutet av februari 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> P\u00e5 grund av de f\u00f6rl\u00e4ngda projekten <em>Nytt kursutv\u00e4rderingssystem<\/em> och <em>Revision av den pedagogiska meriteringsmodellen<\/em> samt den \u00f6kande arbetsbelastningen kring ChatGPT kunde utredningsrapporten inte f\u00e4rdigst\u00e4llas under v\u00e5rterminen. Rapporten f\u00f6rv\u00e4ntas publiceras i september.<\/p>\n\n\n\n<p>Resultat: P\u00e5 webbplatsen <a href=\"https:\/\/sola.kau.se\/keeponteaching\/black-wall-i-zoom-studenter-utan-kamera\/\">Keep-on-teaching<\/a> finns en guide om studenter utan kamera och l\u00e4nk till en rapport om \u00e4mnet.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"dokumenthornan\">Dokumenth\u00f6rnan <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>En utredning av tidigare insatser avseende f\u00f6rb\u00e4ttring av dokumenth\u00f6rnan ska genomf\u00f6ras tillsammans med en nul\u00e4gesanalys av behovet. Utredningen ska ligga till grund f\u00f6r v\u00e4gval f\u00f6r utvecklingen av ny dokumenth\u00f6rna som ett delprojekt till projektet&nbsp;<em>Medarbetarwebb<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d genomf\u00f6r utredningen med avrapportering till Rektors kansli.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; september 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Utredningen genomf\u00f6rdes enligt plan och ledde till uppstarten av projektet Dokumenthantering, ett delprojekt i projektet Medarbetarwebben. Delprojektet inneb\u00e4r hantering av styr- och beslutsdokument f\u00f6r att medarbetarna vid Karlstads universitet ska hitta korrekt och aktuell information. Att medarbetare k\u00e4nner sig trygga i hur de hittar korrekta och relevanta styrdokument p\u00e5 medarbetarwebben. Delprojektet ska vara klart vid f\u00f6rsta leveransen av Medarbetarwebben, den 10 mars 2023. Therese Eriksson \u00e4r projektledare.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>Projektet <em>Dokumenthantering<\/em> g\u00e5r enligt plan och <em>Regelverket<\/em>, platsen d\u00e4r dokument hanteras p\u00e5 Medarbetarwebben, kommer lanseras i mars 2023.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"automatisering-i-ekonomiprocesser\">Automatisering i ekonomiprocesser <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>En f\u00f6rstudie av hur automatisering genom robotisering kan anv\u00e4ndas i flera av universitetets ekonomprocesser ska genomf\u00f6ras med syftet hur automatisering kan anv\u00e4ndas f\u00f6r resurseffektivitet p\u00e5 ekonomiavdelningen. \u00c4ven flera andra av universitetets processer ska beaktas vid f\u00f6rstudien.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Avdelningen f\u00f6r ekonomi- och planering&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; december 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering har genomf\u00f6rt tv\u00e5 f\u00f6rstudier om robotisering i ekonomiprocesser.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Den f\u00f6rsta f\u00f6rstudien \u00e4r mer grundl\u00e4ggande kring robotisering, d\u00e4r Robot Process Automation (RPA) definieras och beskrivs. En nul\u00e4gesanalys visar att flera l\u00e4ros\u00e4ten och andra offentliga organisationer har effektiviserat med RPA och l\u00e4rdomar kan dras av f\u00f6r- och nackdelar med olika s\u00e4tt att organisera arbetet med RPA. Med st\u00f6d av \u00e4mnet Informatik genomf\u00f6rdes en workshop f\u00f6r at identifiera utvecklingsomr\u00e5den inom Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering d\u00e4r robotisering kan st\u00f6dja verksamheten. Inom flera omr\u00e5den finns specifika arbetsuppgifter och processer som har potential att utvecklas med robotisering, d\u00e4r faktorer som genomf\u00f6rbarhet, tidsbesparande, effektivisering och minskande m\u00e4ngd fel har p\u00e5verkat rangordningen. V\u00e5rt att notera \u00e4r att robotisering inte alltid \u00e4r r\u00e4tt svar p\u00e5 ett problem, det kan ocks\u00e5 l\u00f6sas med systemintegrationer eller systemf\u00f6rb\u00e4ttringar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Den andra f\u00f6rstudien har fokuserat specifikt p\u00e5 de man kallar \u201dPrimulakontering\u201d. Med det menas att ekonomer planerar, budgeterar och redovisar personalkostnader i HR-systemet Primula. Ekonomerna utf\u00f6r samma arbetsuppgifter i Raindance, allts\u00e5 tydligt dubbelarbete som med tanke p\u00e5 omfattningen har stor potential till tidsbesparingar med robotisering. F\u00f6rstudien f\u00f6rordar automatisering av personalkontering i Primula, d\u00e5 det inneb\u00e4r att ekonomer inte beh\u00f6ver arbete i Primula men ocks\u00e5 att befintliga integrationer f\u00f6r kringliggande system inte beh\u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndras.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Slutsatserna fr\u00e5n b\u00e5da f\u00f6rstudierna \u00e4r att robotisering har stor potential f\u00f6r att effektivisera och frig\u00f6ra tid inom Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering. Man po\u00e4ngterar vikten av att f\u00f6rm\u00e5gan att bygga \u201drobotar\u201d inte beh\u00f6ver baseras p\u00e5 s\u00e4rskild it-kompetens, utan klaras av i den ber\u00f6rda verksamheten. F\u00f6rstudierna har inte utv\u00e4rderat m\u00f6jligheter till robotisering utanf\u00f6r Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering, men bed\u00f6mningen \u00e4r att potentialen \u00e4r stor i resterande verksamhet.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Rekommendationer fr\u00e5n uppf\u00f6ljningen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\n<li>Utv\u00e4rdera hur en framtida f\u00f6rvaltningsorganisation av RPA ska se ut och fungera innan en upphandling startar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Genomf\u00f6r ett upphandling av RPA s\u00e5 snart det \u00e4r genomf\u00f6rbart och inf\u00f6r RPA i identifierade ekonomiprocesser. Parallellt ska ekonomihantering utanf\u00f6r Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering som kan effektiviseras med RPA identifieras och inf\u00f6ras.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00f6rstudie tv\u00e5 pekar p\u00e5 m\u00f6jligheten att \u201dslippa arbeta i ett system man inte \u00e4r i s\u00e5 ofta\u201d, vilket kan \u00f6verf\u00f6ras p\u00e5 andra verksamheter och roller i organisationen. Kombinera den insikten med de f\u00f6rslag p\u00e5 systemintegrationer som framkommit i digitaliseringsaktiviteten \u201dKartl\u00e4ggning av systemintegrationer\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>En RFI kommer genomf\u00f6ras i januari 2023 inf\u00f6r en upphandling d\u00e4r ekonomiprocesser \u00e4r f\u00f6rst ut f\u00f6r automatisering, d\u00e4refter planeras fler processer inom andra omr\u00e5den kopplas p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> Ett projekt p\u00e5g\u00e5r d\u00e4r en upphandlad RPA-l\u00f6sning ska automatisera nio processer inom ekonomi, HR, utbildningsadministration och bibliotek. Projektet p\u00e5g\u00e5r fram till mars 2024. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"omvarldsanalys-av-digital-examination\">Omv\u00e4rldsanalys av digital examination <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Det system f\u00f6r digital examination som anv\u00e4nds idag st\u00f6djer inte matematiska formler och liknande behov. Innan avtalet med systemleverant\u00f6ren f\u00f6rl\u00e4ngs b\u00f6r en omv\u00e4rldsanalys genomf\u00f6ras som beaktar universitetets behov.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Avdelningen f\u00f6r utbildningsst\u00f6d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; december 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>En f\u00f6rstudie genomf\u00f6rdes som rekommenderade ett systembyte. Ett inf\u00f6randeprojekt av systemet Inspera p\u00e5g\u00e5r nu. Systemet kommer vara i drift n\u00e4r h\u00f6stterminen 2022 startar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>Inf\u00f6randeprojektet genomf\u00f6rdes enligt plan och systemet Inspera \u00e4r nu universitetets digitala tentamenssystem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"kartlaggning-av-systemintegrationer\">Kartl\u00e4ggning av systemintegrationer <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att n\u00e5 en effektivare arbetsmilj\u00f6 med mindre dubbelarbete och b\u00e4ttre beslutsunderlag beh\u00f6ver kommunikationen mellan universitetets olika st\u00f6dsystem ses \u00f6ver. Hur pratar systemen med varandra och delar information mellan varandra s\u00e5 att mindre arbete beh\u00f6ver ske genom att mata in samma information p\u00e5 flera olika st\u00e4llen. Ut\u00f6ver detta finns det ett stort behov av att aggregera och samk\u00f6ra olika sorters verksamhetsinformation s\u00e5 att man f\u00e5r fram tydliga beslutsunderlag och b\u00e4ttre styrningsm\u00f6jligheter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig: <\/strong>It-avdelningen<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram: <\/strong>Oktober 2021 &#8211; mars 2021 <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>En kartl\u00e4ggning av systemintegrationer har genomf\u00f6rts av It-avdelningen jan-apr 2022.&nbsp;&nbsp;Utg\u00e5ngspunkten har varit den systemkarta med \u00f6vergripande kopplingar mellan system som finns inom it-styrningen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00f6r att identifiera behov av systemintegrationer genomf\u00f6rde flera samtal med medarbetare p\u00e5 Kau, f\u00f6rvaltningsledare samt medarbetare fr\u00e5n varje team p\u00e5 It-avdelningen. Av samtalen framkom att universitetets system \u00f6verlag fungerar bra och att v\u00e5ra system trots allt pratar med varandra i stor omfattning, men det finns f\u00f6rst\u00e5s f\u00f6rb\u00e4ttringspotential. Dessa redovisas som f\u00f6rb\u00e4ttringsf\u00f6rslag mellan respektive system som \u00e4r inblandat. Det kan handla om integrationer mellan system som idag \u00e4r isolerade fr\u00e5n varandra, men ocks\u00e5 om befintliga integrationer som \u00e4r i behov av f\u00f6rb\u00e4ttringar.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Kartl\u00e4ggning av befintliga integrationer genomf\u00f6rdes i systemgruppen Utbildningsadministration som \u00e4r en central grupp av system d\u00e4r viktig information f\u00f6r utbildningsverksamheten finns och fl\u00f6dar. Ladok \u00e4r h\u00e4r det system som \u00f6vriga system i stor utstr\u00e4ckning \u00e4r beroende av. Olika metoder och programvaror har utv\u00e4rderas f\u00f6r att dokumentationen av integrationerna, och slutligen valdes programvaran Archi, fr\u00e4mst f\u00f6r dess m\u00f6jligheter till visuellt presentation och \u00e5teranv\u00e4ndning av dataobjekt samt kopplingen till metodst\u00f6det TOGAF.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Rekommendationer fr\u00e5n uppf\u00f6ljningen<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\n<li>Distribuera f\u00f6rslagen p\u00e5 integrationer till respektive f\u00f6rvaltningsledare f\u00f6r utv\u00e4rdering och eventuellt inf\u00f6rande.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Inkorporera f\u00f6rvaltningen av nya systemkartan med dess integrationer som en del av systemf\u00f6rvaltningsmodellen GFS.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>G\u00e5 vidare med att kartl\u00e4gga alla systemomr\u00e5den. Fokusera initialt p\u00e5 ekonomi- och personaldata f\u00f6r att st\u00f6dja digitaliseringsaktiviteten \u201dAutomatiseringar i ekonomiprocesser\u201d.<\/li>\n\n\n\n<li>Anv\u00e4nd kartlagda integrationer som underlag f\u00f6r att beskriva f\u00f6r organisationen hur, var och n\u00e4r information fl\u00f6dar mellan system.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"kartlaggning-av-systemintegrationer\">Digitalt verksamhetsst\u00f6d f\u00f6r forskningsprojekt <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>En f\u00f6rstudie ska genomf\u00f6ras som ska resultera i ett f\u00f6rslag f\u00f6r en snabb och enkel v\u00e4gledning f\u00f6r forskaren genom att ans\u00f6kningar, avtal, beslut etc finns samlat p\u00e5 ett st\u00e4lle. Det digitala verksamhetsst\u00f6det ska vara integrerat med befintliga system p\u00e5 Kau och st\u00f6dfunktionerna kan ge direkt v\u00e4gledning. L\u00e4ros\u00e4tet kan s\u00e4kerst\u00e4lla att krav och avtal f\u00f6ljs. Verksamhetsst\u00f6det ska inte ers\u00e4tta forskningsfinansi\u00e4rernas befintliga ans\u00f6knings- och\/eller projektverktyg.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6rslaget ska innefatta f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En \u00f6verblick av alla forskningsprojekt (budget, partners, finansi\u00e4r, projektperiod, etikbeslut, avtal, rekryteringar, bibliometri, datahanteringsplaner)<\/li>\n\n\n\n<li>System som signalerar vad som beh\u00f6ver g\u00f6ras i varje steg och anpassas utifr\u00e5n finansi\u00e4r.<\/li>\n\n\n\n<li>Administration som s\u00e4kerst\u00e4ller att information\/dokumentation \u00e4r korrekt som i m\u00f6jligaste m\u00e5n h\u00e4mtas fr\u00e5n befintliga interna system.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig: <\/strong>Grants and Innovation Office (GIO)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram: <\/strong>1 april 2022 &#8211; 31 december 2022 <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Baserat p\u00e5 olika anledningar (prioriteringar samt kapacitetsbrist) har denna aktivitet delvis setts \u00f6ver och inte heller kunnat prioriteras till fullo. GIO har via diskussioner inom FSG (Forskningsstrategiska gruppen som leds av rektor) och i FASG (Forskningsadministrativa styrgruppen) beslutat att vi beh\u00f6ver inleda detta arbete med att se \u00f6ver vilken forskningsinformation (och i f\u00f6rsta hand ekonomisk information) vi av olika anledningar m\u00e5ste presentera utifr\u00e5n olika krav och aktiviteter, det kan vara redovisningar till uppdragsgivare av olika slag, bakgrundsdata i samband med kvalitetsgranskningar av universitetets forskning och data\/information i samband med olika interna beslut och planeringar.<br>F\u00f6r att utreda detta har en f\u00f6rstudie startats med m\u00e5let att l\u00e4mna f\u00f6rslag till ett systematiskt arbetss\u00e4tt f\u00f6r att sammanst\u00e4lla data avseende extern forskningsfinansiering vid universitetet. Ambitionen \u00e4r att universitetet skapar en sammanh\u00e5llen process f\u00f6r att visualisera data med st\u00f6d av systemverktyg som \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r alla medarbetare.<br>Detta inneb\u00e4r allts\u00e5 att steget mot det digitala st\u00f6dsystemet som kan finnas tillg\u00e4ngligt f\u00f6r alla (b\u00e5de internt p\u00e5 universitetet och \u00e4ven till viss del externt) ligger lite l\u00e4ngre fram i tid, denna \u201dbakgrundsstudie\u201d beh\u00f6ver f\u00f6rst genomf\u00f6ras f\u00f6r att se vilken typ av information och data som m\u00e5ste kunna presenteras utifr\u00e5n olika kravst\u00e4llningar p\u00e5 universitetet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022):<\/strong> F\u00f6rstudien som var t\u00e4nkt att p\u00e5g\u00e5 till 31 dec 2022 har f\u00f6rl\u00e4ngts tom 31 mars 2023, dels f\u00f6r att kapaciteten att driva denna f\u00f6rstudie inte \u00e4r s\u00e5 h\u00f6g (varken Avdelningen f\u00f6r ekonomi och planering eller GIO har kunnat prioritera detta) men ocks\u00e5 f\u00f6r att under f\u00f6rsta kvartalet kommer ett par institutioner f\u00e5 \u201dpilota\u201d lite runt de f\u00f6rslag p\u00e5 uppf\u00f6ljningsdata som f\u00f6rstudien b\u00f6rjar landa i.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> F\u00f6rstudien avseende vilken forskningsinformation, i f\u00f6rsta hand ekonomisk information, som Kau b\u00f6r anv\u00e4nda sig av f\u00f6r olika sammanhang har fortsatt. Den f\u00f6rl\u00e4ngdes till 31 mars i ett f\u00f6rsta l\u00e4ge men har f\u00f6rl\u00e4ngts ytterligare f\u00f6r att det varit kapacitetsbrist inom b\u00e5de Ekonomiavdelningen och GIO. Men piloter har nu genomf\u00f6rts med ett par institutioner p\u00e5 b\u00e5da fakulteterna (som inkluderat dekaner, prefekter, controllers, ekonomer, GIO). Ett f\u00f6rslag p\u00e5 ekonomisk information finns nu framtaget och m\u00e5let \u00e4r att detta nu ska f\u00f6rankras brett p\u00e5 fakulteterna (alla prefekter) under april-maj s\u00e5 att denna fas kan slutf\u00f6ras i b\u00f6rjan av juni.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2024):<\/strong> F\u00f6rstudien genomf\u00f6rdes under perioden ht22 till vt23 och fokus var p\u00e5 att definiera en modell samt digitalt st\u00f6d avseende &#8221; Systematisk och sammanh\u00e5llen redovisning av externfinansierad forskning vid Karlstads universitet&#8221;.<br>Baserat p\u00e5 f\u00f6rstudien har sedan KULI (universitetets BI-system) uppdateras med information r\u00f6rande externfinansierad forskning samt med publikationsinformation kopplat till universitetets forskningsverksamhet. Informationen kan nu ses &#8220;online&#8221; via inloggning i KULI.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"projekt\">Projekt<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"medarbetarwebb\">Medarbetarwebb <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Framtagande av ny medarbetarwebbplats som skapar en upplevelse av en samlad digital milj\u00f6 f\u00f6r universitetets medarbetare. Arbetet h\u00e5lls samman i ett huvudprojekt och best\u00e5r av fem delprojekt:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\n<li>Plattform<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumenthantering<\/li>\n\n\n\n<li>Information och nyheter<\/li>\n\n\n\n<li>Kompetensutveckling och verktyg<\/li>\n\n\n\n<li>Att g\u00f6ra<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Kommunikationsavdelningen \u00e4r huvudprojektledare samt leder delprojekt 1 och 3. Rektors kansli leder delprojekt 2, Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d ledare delprojekt 4 och 5. Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d \u00e4r ocks\u00e5 projektst\u00f6d till huvudprojektet. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:&nbsp;<\/strong>November 2021 &#8211; maj 2023, med delleverans september 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Projektet har justerat tidplanen, men l\u00f6per p\u00e5 enligt den nya planen. St\u00f6rre beslut som fattats avser val av plattform, upphandling av konsulter och framtagande och godk\u00e4nnande av projektplaner. I h\u00f6st byter projektet projektledare och fram\u00f6ver v\u00e4ntar aktiviteter s\u00e5som framtagande av koncept och design, migrering och framtagande av redakt\u00f6rsorganisation m.m.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022):<\/strong> Projektet l\u00f6per fortfarande bra. Tidsplanen h\u00e5lls och projektgruppen arbetar bra tillsammans. F\u00f6rsta lansering planeras till 10 mars 2023. D\u00e5 finns ny informationsstruktur, Regelverket (dokumenthantering av styrdokument, beslut och protokoll), f\u00f6rb\u00e4ttrad s\u00f6kfunktion, ny design och ny redakt\u00f6rsorganisation. Andra lanseringen \u00e4r planerad till h\u00f6sten 2023, med implementering av&nbsp;<em>Att g\u00f6ra<\/em>&nbsp;samt&nbsp;<em>Kompetensutveckling och verktyg<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023): <\/strong>Delprojekten Att g\u00f6ra och Kompetensutveckling och verktyg fortl\u00f6per enligt plan med leverans oktober 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2024): <\/strong>Funktionalitet f\u00f6r p\u00e5minnelser (Att g\u00f6ra) och kunskapsblock\/kompetenssida (kompetensutveckling) lanserades i oktober 2023. D\u00e4rmed avslutades det st\u00f6rre projektet <em>Ny medarbetarwebb<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"tydlig-ingang-till-och-identifiering-av-kompetensutveckling\"><strong>Tydlig ing\u00e5ng till och identifiering av kompetensutveckling<\/strong> <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Delprojekt till&nbsp;<em>Medarbetarwebben<\/em>. Digitala verktyg som personal f\u00f6rv\u00e4ntas anv\u00e4nda men ocks\u00e5 verktyg som finns tillg\u00e4ngliga att anv\u00e4nda i sitt arbete eller i sin undervisning ska samlas p\u00e5 ett enkelt och \u00f6versk\u00e5dligt s\u00e4tt. Kompetensutvecklingen ska kunna utg\u00e5 fr\u00e5n s\u00e5v\u00e4l verksamhetsuppdraget som fr\u00e5n chef\/systemansvarigs tilldelning eller medarbetaren behov och intresse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d fungerar som projektledare. \u00c4ven Universitetspedagogiska enheten deltar i projektet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;September 2021 &#8211; juni 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status:<\/strong> Se projektet <em>Medarbetarwebb<\/em> ovan.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"digitalt-samarbete-kring-information-sunet-drive\">Digitalt samarbete kring information (Sunet Drive)  <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att medarbetare och studenter ska kunna samarbeta s\u00e4kert kring information, dokument och filer beh\u00f6ver universitetet en digital samarbetsplattform f\u00f6r \u00e4ndam\u00e5let. Sunet Drive ska d\u00e4rf\u00f6r inf\u00f6ras f\u00f6r att lagra och dela filer. I f\u00f6rsta hand prioriteras forskningsdata och d\u00e4refter \u00f6vrig verksamhet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d fungerar som projektledare. F\u00f6r delprojekt forskning och teknik ansvarar delprojektledare fr\u00e5n Externa relationer respektive It-avdelningen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; mars 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Under perioden maj 2021 \u2013 feb 2022 p\u00e5gick ett projekt f\u00f6r att inf\u00f6ra Sunet Drive f\u00f6r lagring och delning av forskningsdata. Under aug-nov 2022 introducerades fem forskningsprojekt f\u00f6r Sunet Drive som en pilot f\u00f6r att testa produkten, optimera rutiner och ta fram st\u00f6dmaterial. 1 dec 2022 lanserades Sunet Drive brett till alla forskningsprojekt. Till och med juni 2022 hade ca 70 forskningsprojekt best\u00e4llt projektyta.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Projektet utredde ocks\u00e5 andra till\u00e4mpningsomr\u00e5den f\u00f6r Sunet Drive: Ers\u00e4ttare f\u00f6r Box och Z, Anv\u00e4ndning av studenter samt Verktyg f\u00f6r samskrivning. Utredningarna kom fram till att Sunet Drive kan och b\u00f6r anv\u00e4ndas f\u00f6r alla tre till\u00e4mpningsomr\u00e5den.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Rekommendationer efter uppf\u00f6ljningen<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"list-style-type:1\">\n<li>Inf\u00f6r Sunet Drive som ers\u00e4ttare f\u00f6r Box s\u00e5 snart det finns st\u00f6d f\u00f6r federerad multifaktorsautentisering.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>G\u00f6r Sunet Drive tillg\u00e4ngligt f\u00f6r studenter f\u00f6r fildelning och samskrivning.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"samarbetshjulet\">Samarbetshjulet <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>\u00c5terg\u00e5ngen till arbete p\u00e5 arbetsplats kommer kr\u00e4va vissa anpassningar i arbetsgrupper, n\u00e5got som medf\u00f6r utmaningar. En modell ska d\u00e4rf\u00f6r tas fram som skapar f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r ett gruppgemensamt s\u00e4tt att arbeta med digital arbetsmilj\u00f6 p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt. Moduler med olika inriktning s\u00e5som kommunikation, arbetsmilj\u00f6 och f\u00f6rv\u00e4ntningar ska utifr\u00e5n regelverk och policys, tillsammans med diskussionsunderlag och kompetensutvecklingsm\u00f6jligheter, ska skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att \u00f6ver tid utveckla den digitala mognaden i en grupp. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/sola.kau.se\/samarbetshjulet\">Till Samarbetshjulet<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><em>Ansvarig:<\/em><\/strong><em>&nbsp;<\/em>Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d fungerar som projektledare med olika delansvariga f\u00f6r inneh\u00e5llet i respektive modul, f\u00f6rdelat utifr\u00e5n ansvarsomr\u00e5de och kompetens.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Tidsram:<\/em>&nbsp;<\/strong>September 2021- februari 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Ett projekt byggde och fyllde Samarbetshjulet med information. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>HR-avdelningen har informerat om verktyget vid ledningsgrupper samt implementerat det i universitets metodbank f\u00f6r att unders\u00f6ka psykosocial arbetsmilj\u00f6. En praktikant har arbetat med att uppdatera och utv\u00e4rdera samarbetshjulet och l\u00e4mnat en rapport med f\u00f6rslag p\u00e5 f\u00f6rtydliganden och utvecklingar som t.ex. nya texter, f\u00f6rb\u00e4ttrade l\u00e4nkar och mallar samt nytt material. HR kommer arbeta vidare med resultatet av rapporten under h\u00f6sten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"ledarskap-pa-distans\">Ledarskap p\u00e5 distans <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att skapa b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r ledarskap av h\u00f6gre kvalitet hos v\u00e5ra chefer och d\u00e4rmed b\u00e4ttre verksamhet \u00e4r f\u00f6rslaget att inventera behovet av och sammanst\u00e4lla goda exempel fr\u00e5n ledarskap p\u00e5 distans i organisationen. Denna aspekt b\u00f6r integreras i ledarutvecklingen f\u00f6r att skapa grundtrygghet i olika former av ledarskap.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;HR-avdelningen. Id\u00e9n kopplas \u00e4ven ihop med projektet&nbsp;<em>Framtidens arbetsplats<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;September 2021 &#8211; juni 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Digitaliseringsarbetets resultat i fr\u00e5ga om behovsbild f\u00f6r medarbetare och m\u00e5ls\u00e4ttningar 2024 \u00e4r delade med det f\u00f6retag som utf\u00f6r ledarutvecklingsprogrammet 2022, tillsammans med andra dokument som t.ex. internrevisorns granskningsrapport ang\u00e5ende systematisk arbetsmilj\u00f6arbete med fokus p\u00e5 digital arbetsmilj\u00f6. Ledarutvecklingen \u00e4r uppstartad och aktiviteten p\u00e5g\u00e5ende. HR:s arbete med HR- frukostar fokuserades h\u00f6sten 2021 p\u00e5 \u00e5terg\u00e5ng till arbete p\u00e5 campus med anledning av pandemin. D\u00e4r ber\u00f6rdes fr\u00e5gan om ledarskap p\u00e5 distans n\u00e5got, men ingen HR-frukost dedikerades helt till detta p.g.a. pandemil\u00e4get.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"oversyn-av-digital-reception\">\u00d6versyn av digital reception <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att komplettera V\u00e4lkomstcentrets verksamhet och It-avdelningens reception ska en utredning p\u00e5b\u00f6rjas, utifr\u00e5n fr\u00e5gan vilka tj\u00e4nster som fortsatt m\u00e5ste vara fysiska och inte kan erbjudas digital. Utredningen ska ocks\u00e5 se \u00f6ver hur dessa kan kompletteras med digitala tj\u00e4nster och hur tillg\u00e4ngligheten ska se ut.&nbsp;Slutrapporten ska \u00e4ven innefatta en konsekvensanalys och f\u00f6rslag p\u00e5 digitala m\u00f6jligheter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;It-avdelningen tillsammans med Avdelningen f\u00f6r verksamhetsst\u00f6d fungerar som projektledare. I arbetet deltar \u00e4ven personal i V\u00e4lkomstcentret samt representant f\u00f6r kommunikationsavdelningen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;September 2021 &#8211; juni 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> En rapport med f\u00f6rslag till f\u00f6rdjupade diskussioner och utredningar \u00e4r framtagen och \u00f6verl\u00e4mnad till Campusavdelningen och It-avdelningen. I ett f\u00f6rsta steg kommer projektet <em>On\u00f6dig efterfr\u00e5gan i V\u00e4lkomstcentret<\/em> genomf\u00f6ras f\u00f6r att se en systematik i f\u00f6rfr\u00e5gningarna som inkommer till V\u00e4lkomstcentret.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022):<\/strong> <em>On\u00f6dig efterfr\u00e5gan i V\u00e4lkomstcentret<\/em> genomf\u00f6rdes enligt plan och slutrapport inklusive rekommendationer till fortsatt arbete l\u00e4mnades \u00f6ver till Campusavdelningen.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"teknisk-introduktion-for-studenter\">Teknisk introduktion f\u00f6r studenter<\/h4>\n\n\n\n<p>Utbildningsmaterial f\u00f6r att \u00f6ka studenters digitala kompetens produceras inom universitetet. En utredning av vilka utbildningsinsatser som b\u00f6r k\u00f6pas in ist\u00e4llet f\u00f6r att produceras ska g\u00f6ras samt kostnadsber\u00e4knas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten och It-avdelningen projektleder insatsen och Kommunikationsavdelningen medverkar. Framg\u00e5ngsrika studier fungerar som styrgrupp. Arbetet ska samordnas med projektet en ing\u00e5ng f\u00f6r kompetensutveckling som \u00e4r ett delprojekt till&nbsp;<em>Medarbetarwebben<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; december 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Ingen av de inblandade avdelningarna har deltagit i n\u00e5got arbete. Vid uppf\u00f6ljningen uppm\u00e4rksammades detta, varf\u00f6r de ansvariga avdelningarna kommer ta ett omtag under h\u00f6sten 2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>Aktiviteten har inte p\u00e5b\u00f6rjats, men kan komma att ing\u00e5 i b\u00e5de It-avdelningens och Universitetspedagogiska enhetens verksamhetsplaner f\u00f6r 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> Aktiviteten har inte p\u00e5b\u00f6rjats, men kan komma att ing\u00e5 i UPE:s verksamhetsplan 2023. Fr\u00e5n IT l\u00e4ggs fokus p\u00e5 att se \u00f6ver IT-st\u00f6d-sidor p\u00e5 Kau.se samt att nyttja erfarenhet insamlade av Studentsupporten f\u00f6r vanligaste fr\u00e5gor som ocks\u00e5 kompletteras med p\u00e5 kau.se.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2024): <\/strong>UPE uppdatera kontinuerlig utbildningsmaterial och information f\u00f6r systemen inom enhetens ansvarsomr\u00e5de. Biblioteket har erbjudit workshops f\u00f6r studenter g\u00e4llande AI-kompetens. Projektledningen enligt projektbeskrivningen har inte kunnat prioriteras pga f\u00f6rh\u00f6jd och of\u00f6rutsedd arbetsbelastning som f\u00f6ljd av ChatGPT\/generativ AI.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"stodmaterial-for-digital-undervisning\">St\u00f6dmaterial f\u00f6r digital undervisning <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>St\u00f6dmaterial f\u00f6r planering, genomf\u00f6rande och examination av digitala kurser och program ska tas fram tillsammans med liknande underlag f\u00f6r l\u00e4rares kursdesign. En grund f\u00f6r att veta n\u00e4r, hur och varf\u00f6r en viss pedagogik ska anv\u00e4ndas ska presenteras.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; juni 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Aktiviteten \u00e4r genomf\u00f6rd och materialet \u00e4r publicerat p\u00e5 sidan Keep-on teaching som lanserades i juni 2022.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"utveckling-av-canvas\"><strong>Utveckling av Canvas<\/strong> <span class=\"rethink-activity-finnished\">KLAR<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p>Utvecklingen av Canvas ska forts\u00e4tta genom exempelvis en \u00f6versyn av tekniska integrationer mot andra system. Den gemensamma mallen f\u00f6r Canvas b\u00f6r vidareutvecklas till flera mallar, marknadsf\u00f6ras och integreras tydligt i skapandet av nya kursskal. I utvecklingsarbetet b\u00f6r kopplingen till ladok (resultat\u00f6verf\u00f6ring, resultatmarkering) prioriteras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Augusti 2021 &#8211; december 2021<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Integration Canvas \u2013 Ladok \u00e4r till 90% klart. Ladok arbetar med f\u00e4rdigst\u00e4llandet. Canvasteamet arbetar ocks\u00e5 p\u00e5 en integrering mellan Sola och Canvas, d\u00e4r man inv\u00e4ntar en utveckling fr\u00e5n University of Edinburgh f\u00f6r att kunna genomf\u00f6ra den. Inga fler mallar har utvecklats, d\u00e4remot har gjort finjusteringar gjorts p\u00e5 befintlig kursmall. Dessutom \u00e4r ett utbildningsmaterial kring anv\u00e4ndandet av den framtagen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022):<\/strong>  En utredningsrapport ang\u00e5ende integration mellan Canvas och Ladok \u00e4r framtagen och \u00f6verl\u00e4mnat till Avdelning f\u00f6r utbildningsst\u00f6d (<a href=\"https:\/\/kau.app.box.com\/s\/869rdzq7k1hdow96n9s6iw4nwpshzofl\">https:\/\/kau.app.box.com\/s\/869rdzq7k1hdow96n9s6iw4nwpshzofl<\/a>). Integrationen med Sunet Survey f\u00f6r kursutv\u00e4rderingar testas skarpt i ett tiotal kurser i slutet av den aktuella l\u00e4sperioden och f\u00f6rv\u00e4ntas vara klara under v\u00e5rterminen. Integrationen med Sola f\u00f6rv\u00e4ntas vara klara i l\u00f6pet av f\u00f6rsta l\u00e4sperioden 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> Verktyget \u201dResultat till Ladok\u201d har utvecklats och implementerats under VT23. Dokumentation har skapats: <a href=\"https:\/\/canvas.kau.se\/courses\/1\/pages\/resultat-till-ladok\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Resultat till Ladok: Att anv\u00e4nda Canvas (kau.se)<\/a>. Flertal workshoppar har genomf\u00f6rts under VT23. Information kring verktygen har lanserats via UPEs nyhetsbrev, chefskanalen och lyfts i support rummet KeepOnTeaching.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"utredningar-att-genomfora-efter-atergangen-till-ordinarie-undervisningsform\">Utredningar att genomf\u00f6ra efter \u00e5terg\u00e5ngen till ordinarie undervisningsform<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"okade-mojligheter-till-kollegialt-larande\">\u00d6kade m\u00f6jligheter till kollegialt l\u00e4rande<\/h4>\n\n\n\n<p>En utredning med fokus p\u00e5 l\u00e4rarlag, \u00e4mnesgrupper, program och institutioners \u00f6nskem\u00e5l och behov av gemensam kompetensutveckling ska f\u00f6retas. Utredningen ska l\u00e4mna f\u00f6rslag p\u00e5 olika aktiviteter samt hur dessa kan genomf\u00f6ras och marknadsf\u00f6ras s\u00e5 att m\u00e5lgruppen n\u00e5s. F\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r en intern utlysning f\u00f6r l\u00e4rarlag att ans\u00f6ka om kompetensutvecklingstid, kompetensutvecklingsmedel och utveckling av kurs, delkurs eller program, liknande den utlysning som fanns betr\u00e4ffande&nbsp;<em>Blended learning<\/em>&nbsp;f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan, ska utredas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten ansvarar f\u00f6r att tills\u00e4tta arbetsgrupp.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;Januari 2022 &#8211; december 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022):<\/strong> Aktiviteten \u00e4r planerad att starta h\u00f6sten 2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>Aktiviteten har inte p\u00e5b\u00f6rjats p\u00e5 grund av de f\u00f6rl\u00e4ngda projekten&nbsp;<em>Nytt kursutv\u00e4rderingssystem<\/em>&nbsp;och&nbsp;<em>Revision av den pedagogiska meriteringsmodellen<\/em>&nbsp;samt den \u00f6kande arbetsbelastningen kring EUNICE ans\u00f6kan. Aktiviteten kommer att ing\u00e5 i UPEs verksamhetsplan 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023): <\/strong>Aktiviteten \u00e4r planerad att starta h\u00f6sten 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>Status (jun 2024): Utredningen f\u00f6resl\u00e5 att inf\u00f6ra arbetet enligt <a href=\"https:\/\/www.mdu.se\/download\/18.5cde3c517ea7c640a6578be\/1644248274123\/PDK-cykeln%203.1.pdf\">PDK-cykeln<\/a>. Inf\u00f6randet har inte kunnat prioriteras pga f\u00f6rh\u00f6jd och of\u00f6rutsedd arbetsbelastning som f\u00f6ljd av ChatGPT\/generativ AI.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"den-nya-normala-undervisningsformen\"><strong>Den nya normala undervisningsformen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>En universitets\u00f6vergripande arbetsgrupp som utreder behov och f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r &#8220;den nya normala undervisningsformen&#8221; ska tills\u00e4ttas. Utredningen b\u00f6r omfatta vad som kr\u00e4vs f\u00f6r hybridundervisning som erbjuder olika former av undervisning, samt en kartl\u00e4ggning vad universitetets l\u00e4rare beh\u00f6ver i fr\u00e5ga av pedagogiskt st\u00f6d och tekniskt st\u00f6d i s\u00e5dan undervisning.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ansvarig:<\/strong>&nbsp;Universitetspedagogiska enheten ansvarar f\u00f6r att tills\u00e4tta arbetsgrupp.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tidsram:<\/strong>&nbsp;januari 2022 &#8211; december 2022<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2022): <\/strong>Aktiviteten \u00e4r planerad att starta h\u00f6sten 2022.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (dec 2022): <\/strong>Aktiviteten har inte p\u00e5b\u00f6rjats p\u00e5 grund av de f\u00f6rl\u00e4ngda projekten&nbsp;<em>Nytt kursutv\u00e4rderingssystem<\/em>&nbsp;och&nbsp;<em>Revision av den pedagogiska meriteringsmodellen<\/em>&nbsp;samt den \u00f6kande arbetsbelastningen kring EUNICE ans\u00f6kan. Aktiviteten kommer att ing\u00e5 i Universitetspedagogiska enhetens verksamhetsplan f\u00f6r 2023.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2023):<\/strong> Ett arbetsgrupp med UPE representanter och AV-teamet har bildats och erfarenhetsutbyte med olika l\u00e4ros\u00e4te i Sverige (V\u00e4st, Ume\u00e5, Uppsala, SLU) har genomf\u00f6rts. Under HT23 sammans\u00e4tts den universitets\u00f6vergripande arbetsgruppen och arbetet forts\u00e4tter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Status (jun 2024): <\/strong>Samarbetet mellan UPE och AV-teamet forts\u00e4tter och f\u00f6ruts\u00e4ttningar anpassas och st\u00f6dmaterial utvecklas efter behov och erfarenhetsutbyte. Mindre salar verkar vara v\u00e4lutrustad. Finns beh\u00f6v f\u00f6r anpassade salar f\u00f6r st\u00f6rre studentgrupper (80-100).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aktiviteter f\u00f6r digitalisering &#8211; Status juni 2023 Under v\u00e5ren 2021 har projektet Samlad digitalisering jobbat med fokusgrupper f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 upplevelser, identifiera behov, s\u00e4tta delm\u00e5l mot strategi 2030 och ta fram digitaliseringsid\u00e9er som m\u00f6ter behoven. I september 2021 prioriterades ett antal aktiviteter f\u00f6r att uppfylla universitetets digitaliseringsm\u00e5l. Varje aktivitet har en ansvarig verksamhet samt en [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":83,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-templates\/right-sidebar.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1224","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1224","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/users\/83"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1224"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1224\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1281,"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1224\/revisions\/1281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sola.kau.se\/digitalisering\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1224"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}